仓库管理人员的真正作用是创造一种适合自身仓库的工作流程、模式，在里面，各个岗位的工作人员都能够各司其职，恪尽职守，以保证仓库的高效、正常运转。要实现这一点，领导首先要明确的就是仓库管理职责如何合理规划。

随着物流行业的迅速发展，仓库管理这行也受到了各界人士的青睐。但是，想要进入这一行谈何容易，学习必要的专业知识、操作流程和行业技能是大部分从业者的必经阶段。但是许多新手表示，虽然网上各种专业论坛、专业文章非常多，但是知识点都十分杂乱，没有系统性，有点眼花缭乱、手足无措，不知从何处下手。

很多人都知道仓库管理是企业的重要组成部分。仓库管理对一个公司的发展至关重要。但为什么它很重要呢?今天我们将讨论仓库管理的重要性。

众所周知，仓库管理也叫仓储管理，仓库管理是供应链管理中的重要环节，是为了企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行而进行的一项活动，有人说“任何事情都有优缺点”，那仓库管理的优缺点是什么呢？

作为学生，老师会有通过考试的方式考核学生学习情况；作为老师，校长会有绩效考核检验教学情况；作为仓库管理员，也会有领导制定相应的仓库管理考核以反映工作完成情况，那仓库管理考核细则如何制定呢？