众所周知，仓库管理也叫仓储管理，仓库管理是供应链管理中的重要环节，是为了企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行而进行的一项活动，有人说“任何事情都有优缺点”，那仓库管理的优缺点是什么呢？

仓库管理的优点

1、做好仓库管理工作，是工作顺利开展的加油站，蓄水池

仓库管理对一个单位的正常运作起到不可低估的决定性的作用，仓库管理可以为决策提供先导，为物资周转提供准备。

2、保证物资收发有序，为销售业绩做保证

仓库作为一个公司的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁，物料的收发，是否正常有序，直接关系到公司的各种销售业绩是否达成有效目标。

3、为生产提供先导信息

仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。如果物料没有及时供给生产，造成收发料的短缺，可能会影响到出货的顺利。

4、防止短缺，缩短供货周期

仓库保存一定的物资，为货物周转提供支持，安全库存也可以保证公司在缺货期提供物资供应。

仓库管理的缺点

1、盘点方式落后造成数据不准确

目前有的仓库管理模式相对较为落后，采用手工录入的方式进行盘点，采集数据时通过人工输入上传，这样的流程会耗费大量的时间，也对人力是一种浪费，准确度不高，人为性错位时常发生。

2、耗费企业成本，影响企业利润

企业要支付库存维持费(管理费、场地费等)，从而影响企业的利润

要进行仓储活动必须租赁仓库或自建仓库，不论是自建仓库还是租赁仓库都会有一大笔的场地费用支出，还有水电费用等，库存呆滞或过期等质量问题，直接影响到公司利益。

3、仓库管理不到位，影响企业预测

仓库管理最常见的问题是，账实不符，物卡不一致，无法反应物料实际情况，和对实际数量掌握不准确，从而影响企业对未来的决策。

4、仓库组织结构不合理,责任不清

目前，许多企业的仓库管理没有具体组织结构图，仓管员无具体工作职责分工，工作多且杂，导致很多工作造成忽视。

5、仓库管理流程及规范不适用，制度缺失

在仓库管理方面，许多管理流程及规范不合理，不能按流程化进行，随意性大，造成管理混乱，对于仓库收、发、管、盘、账等方面工作将无据可依、出现的问题不能得到及时解决。

总之，任何事情都有两面性，仓库管理也不例外，企业在仓库管理时发扬仓库管理的优点，尽量避免仓库管理的优点，这样才能发挥仓库的最大作用。

仓库是一个企业的核心基地，而仓库管理员是仓库的重要管理人员，随着现代仓储管理发展，对仓库管理员的要求越来越高，而对于仓库管理员的基本素质要求是根本，那仓库管理员应该具备哪些素质呢？

仓库管理人员的基本素质要求

1、做事之前先做人，有诚信，不能欺上瞒下，是仓库管理员素质的第一条。

2、能吃苦，积极主动，不抱怨。

3、有较强的执行力，按时保质量完成下达工作任务。

4、强烈的“物=财”的意识。仓库管理员的职责之一就是仓库的安全工作和物料保管防护工作，仓库的物就是企业的财产，因此作为一名合格仓库管理员，必须有强烈的财与物的保护意识，才能时刻把仓库物品的安全放在心上。

5、有较强的消防安全意识。安全问题不管在哪一行业都至关重要，尤其的物资堆放的仓库，因此具有较强的消防安全意识是仓库管理员的基本素质。

6、遵守仓库管理员职业道德。

具有较强的责任心和责任感，切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。

四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。

三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。

7、随时提升个人的能力、素质、心态和沟通能力，积极主动，能够接受新事务和适应能力。

8、做到铁面无私，公平公正化管理。物料进出库一定要有单据，根据单据操作。

仓库管理员应具备的能力

1、仓库管理人员须具有丰富的商品知识，应充分熟悉所经营的商品，掌握其理化性质和保管要求，能根据商品的特点有针对性地采取管理措施。

2、熟悉流程和操作指导书，严格按照流程和作业标准操作。永远的账物卡一致性。

3、确保仓储数量准确、真实，随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

4、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。

5、熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作。

6、盘点的方法技巧，在仓库管理中，盘点是一个重要环节，可以掌握货物的准确情况，以及清除滞销品与不合格品。仓库管理员要根据具体时间进行库存盘点，单据的整理及归档，保证实时掌握仓库动态。

7、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。

总之，仓库管理越来越完善，对仓库管理员的要求越来越严格，仓库管理要具备以上的素质之外，还应具备更多的职业修养，不过最基本的是最主要的具备会“做人”与会“做事”的基本素质。