就当前仓库管理员一职，很多都是外行转内行或者更多的是一些学历较低的待业者自学成才。但是随着时代的进步，现在大部分企业招聘仓库管理员都表明一些对口专业毕业生，面试优先。那么，仓库管理员专业要求有哪些呢？我们一起来了解一下吧。

仓库管理员， 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括： 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。

就当前市场来看，和仓库管理员对口的专业包括物流管理专业，或者物流相关专业。物流管理（Logistics Management）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。所以，很多待业人士如果是物流管理专业或物流相关专业毕业，面试仓库管理员一职，相比其他专业不对口求职者有不可比拟的优势。

专业人士表示，现在企业的库存管理基本上都采用信息化管理了，是企业信息化中重要的一环。因此，建议除了学习基本的企业管理理论外，注重加强ERP知识的学习。供应链中，仓库是核心，涉及物料编码、仓位信息、最低最高库存等等各种现代化管理手段，都要认真学习。在企业管理、工商管理、物流管理等专业都有涉及这方面的知识，当然，专门的课程是没有的，因此，可以借助工具书等课外书籍汲取营养。

综上，我们不难看出，专业对口只是从事仓库管理员一职的敲门砖，但是仓库管理员实操和经验也相当重要，因此，物流管理专业或物流相关专业待业者想要从事仓库管理员一职，实践经验也需要不断的积累。

提起5s、6s管理相信行业人士并不陌生，但是随着时代的进步，市场的发展，后来者也对5s、6s管理进行了进一步的扩充，提出了“8s管理”。本文我们就一起来了解一下8s管理内容是什么。

一、8S来源

20世纪80年代末，“日本制”的产品遍布世界的每一个角落，导致许许多多的经济学家及管理学家都问：他们怎么啦？并对此进行了深入的调查与研究！

结果发现，这其中的因素很多，有因缘际会的机遇因素，更重要的是日本人不断追求效率、追求质量、追求完美，并为之不断深入研究的结果。大家知道，日本是个典型资源缺乏的国家，其资源对外依赖性特别强，这就决定了他必须节能降耗、提高资源利用率，利用引进的资源制造高质量、低消耗的产品，并以此占领市场份额，争取更大的利润，保持自身的发展空间！

在不断的追过程中，日本的企业管理呈现了两个管理特色，循序渐进和全员参与。8S管理应运而生。

二、8s管理内容

8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）八个项目，因其罗马发音均以“S”开头，简称为8S。 8s管理法的目的，是 使企业在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中，永远立于不败之地。

1S——整理

定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。

目的：把“空间”腾出来活用。

2S——整顿

定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。

目的：不用浪费时间找东西。

3S——清扫

定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。

目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。

4S——清洁

定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。

目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。

5S——素养

定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。

目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。

6S——安全

A． 管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能

B． 对不合安全规定的因素及时举报消除

C． 加强作业人员安全意识教育

D．签订安全责任书

目的：预知危险，防患于未然。

7S——节约

减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。

目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。

8S——学习

深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事及上级主管学习，学习长处从而达到完善自我，提升自己综合素质之目的。

目的：使企业得到持续改善、培养学习性组织。