企业的物料其实是公司的成本，物料过多或过少都会影响到企业的经济运行，物料过多导致积压成本增加，物料过少影响再生产的进行。因此企业为了方便物料管理会招聘物料管理师。那物料管理师的的工作职责是什么呢，任职要求优势什么呢？

物料管理师的工作职责

1、根据生产计划制定物料需求计划，并对物料计划的执行情况进化监督和控制 ；

2、对缺料进行有效跟踪，确保生产计划按时完成；

3、负责超计划用料的初审，并向上级提供相关分析报告；

4、负责物料实际耗用情况的统计与分析，查找原因并制定解决办法；

5、监控库存水平，保证一定的存货周转率；

6、负责物料供应的批次安排以及仓库存量的控制 ；

7、负责各种物料安排，统计分析资料及文件的存档管理 ；

8、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。

9、及时通知品质部复检超期物料，及时提报财务处理呆废料。

10、完经常与采购员、保管员、各部门领导沟通，做好计划编制的准备工作，保证物资供应。

11、要经常与保管员核对，保持库存物资量，减少积压，提高物资利用率。

12、成领导安排的其他工作。

物料管理师任职要求

常见的物料管理是要求，一般要求大专学历，具备相关的工作经验。但不同的企业对招聘人员要求不同。以下便是小编收集的物料管理师常见的招聘任职要求。

1、理工、管理相关专业专科以上学历，工业工程、机械相关尤佳， 2年以上相关工作经验；

2、一年以上物料计划相关工作经验，有零售行业经验者优先；

3、认真负责,善于沟通协调,可独当一面；

4、具有一定的团队管理协调能力；

5、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作；

6、熟练掌握OFFICE办公软件及其它日常办公软件；

7、细心，责任心强，具有良好的职业操守。

总之，物料管理师是负责物料分析与计算、呆废料的预防、控制及处理、物料的请购、有关部门之间事务的沟通协调等职责。

许多公司为了方便管理、提升企业形象，会采取一系列的管理方式，其中7S管理是各大企业最为常用的管理方式之一，7S管理，顾名思义，包含7个方面的内容，整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，最近有人比较关心“清洁”方面，今天我们就来说说7s中清洁的定义是什么？清洁的目的又是什么？

一、7s管理之清洁的定义

清洁是指维护整理、整顿和清扫的工作成果，将其习惯化、标准化、持久化和制度化的过程。清洁使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。

二、7s管理之清洁的目的

通过清洁，对3S执行的效果进行检查，形成标准要求，使员工在进行7S时有标准可循、有制度可依，规范员工工作习惯，并融于日常工作中，最终提升员工的素养。

三、7s管理之清洁的要点

1、车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；

2、不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；

3、工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；

4、要使环境不受污染，进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。

四、7s管理之清洁的“三个观念”

1、只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率，高品质的产品；

2、清洁是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；

3、清洁是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。

五、7s管理之清洁的主要活动

彻底地、持续地实施整理、整顿、清扫工作,并做到责任到部门到个人、保证无清扫盲区。将异常状态及其对策进行标识。制定目视管理及看板管理的标准;制定实施办法及检查考证标准；制定奖惩制度、加强执行;领导小组成员经常巡查,带动全员重视。

六、7s管理之清洁的意义

通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。