互联网时代，货主更加强调体验感、参与感。面对潮流，我们没有反抗的可能，唯一能做的就是拥抱变化。专线企业，谁能提前拥抱这种变化，谁就会做大做强。 2016年，整个物流领域各类APP风起云涌，基本上像中国的股市一样经历了潮起又潮落的过程。

仓储环境状况的好坏可以用环境参数来表征。较为常见的仓储环境参数有温度、湿度、烟尘、粉尘等。绝大部分仓储货物对温度和湿度敏感;粉尘不但对人体有害，而且遇明火极易爆炸;烟尘主要由燃烧物产生。

仓储企业要实现自身的互联网化转型，需要根据仓储业的职能属性特点，通过相关要素（仓、单、货、人、具等）的透明连接，以最终实现企业经营管理能力的提升。目前，仓储企业将朝着专业化、轻资产化、互联网化的方向转型升级。

库存是物流管理与运作是企业无法回避的问题，当物料积压的时候，当物流的设施资源与库存无法匹配的时候，都会反映到仓储物流中。仓库大，库存少，是资源的浪费，仓库小库存多，会担心“爆仓”影响到企业运作，根据企业物流资源的情况，这些都会连锁反应到物流的运作中，甚至是仓储应该自营还是外包的问题。所以，物流部门是无法回避库存问题的。

一、仓库组织结构不合理,责任不清1、问题现状：仓库无具体组织结构图，仓管员无具体工作职责分工，三个仓管员职责不明，未设立仓库班长或组长(直接责任人)。