• 预防呆滞物料必须要具体情况具体分析 2020-04-03
  • 呆滞物料是因为各种不同的原因造成的,对于大多数企业而言,呆滞物料只有少部分能够再利用,很多都以废品的方式被处理掉。这样不仅造成资源的浪费,也导致企业生产、销售、仓储等等成本增加。所以预防呆滞物料,才是减少资源浪费的根本措施。那么,怎么样预防呆滞物料呢?这里小编为大家解答一下。

  • 呆滞物料的处理方式有很多种 2020-04-03
  • 这是一个普遍的现象,在大多数仓库,一些材料没有使用超过三个月,由于客户的变化或取消,供应商交货质量问题,客户退货,过多或不正确的采购。这种材料通常被称为无光泽材料。如果没有及时处理呆滞物料,不仅会浪费资源,还会占用有限的仓库空间。这篇文章将为你解释如何处理枯燥的材料,希望对这个行业有所帮助。

  • 做好货位管理可以为仓管人员提供便捷的管理方式 2020-04-01
  • 货位管理是指对仓库存放物资的货位进行的规划、分配、使用、调整等项工作。做好货位管理可以为仓管人员提供便捷的管理方式,从而加强货品在物流中心的具体位置的管理。那么,货位管理原则有哪些呢?我们一起来了解一下。

  • 货位编码的方法是必学课程 2020-04-01
  • 根据《建设工程消防监督管理规定》第二条,新建、扩建和改建的仓库建筑竣工时,应向公安消防机构申请进行消防验收,验收合格方可交付使用。所以仓库是否能够交付使用关键在于仓库消防验收是否合格。那么,仓库消防验收标准有哪些呢?我们一起来了解一下。

  • 如何有效控制库存管理成本 2020-04-01
  • 库存是物流和供应链管理中一个非常重要的命题,它关系到整个公司运营系统的成败。优秀的库存管理降低了成本,优化了生产效率,为企业创造了更多的收益,获得了客户的满意和认可。但是大多数业内人士都知道库存管理的重要性,但是库存管理的成本是多少呢?如何有效控制库存管理成本?非常小。本文小编带你去了解一下。

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