作为一名仓库经理，您需要了解仓库方法的所有方面。如果一个新仓库需要您进行仓库区域分区，您知道仓库区域分区过程是什么样的吗?在本文中，让我们看一看。

仓库区域划分流程是什么?这五个步骤都是不必要的!

1 .信息统计

这里的信息统计包括仓库建筑本身的信息，以及货架和货物的具体信息等，具体包括以下几个方面:

与仓库本身相关的信息:仓库的清晰高度、仓库区域内的面积大小、支撑柱数、每个跨度的宽度、两个跨度之间的距离等;

操作中使用的工具:是否使用托盘，托盘的尺寸，是否使用叉车或夹持机，机器的长度，宽度，转弯半径等;

使用平面仓库、货架仓库或立体仓库;

进出车车辆规模、进出车门数量、平台数量;

货物的分类、每一类的包装尺寸、堆叠层数、是否严格先进先出、是否可拆卸;

第二步:数据处理和分析

将以上收集到的数据进行处理和分析，并将得到的数据格式化成图表以直观的方式呈现出来。目的是为了更好的与上级和相关部门沟通。其他部门对你的仓库里有多少辆叉车和货物不感兴趣。如果你能用图表的形式表达出来，会更有利于你和他们交流，更好的实现你的想法。

步骤3系统需求分析

仓储业务作为一个整体，其中的每一步都是整个系统的一部分，对这些要素进行合理的整合和优化，以达到最终的理想状态。

例如，库存的优化离不开合理的库位规划，订单的及时交付率，空间的有效利用，渠道的合理布局。

同时，我也会把我对整体业务的看法介绍给几家WMS制造商。毕竟以后还需要进行系统采购，所以最好听取他们的意见，这样以后的信息系统才能更快的实现。

第四步:多做计划

结束时,所有的分析,选择2或3通常会制定计划,和计划的利弊分析,结合未来发展趋势的预测,最后一组明确的规划计划将被选中。

需要指出的是，每个方案都需要非常详细地阐述这样做的好处，并与其他方案有所区别和特别之处，以促进企业的整体推广。

5 .实施计划

主要针对初步分析结果，按照制定的计划形式对仓库进行实物实施，如以下几个方面;

绘制位置线(注意墙距、柱距、人行通道、安全通道、货舱通道、消火栓安全距离);

贴挂各类标志(店铺位置区域标志、店铺位置标志、警示文字、操作规则、5S等)

安装的货架;

划定其他辅助区域(如叉车停放区、卫生工具区、托盘区、垃圾区等);

除了以上步骤外，我们还需要注意软件系统的配置，包括扫描设施、监控设施以及WMS系统的应用，以创建完整、实用的存储空间。