库存的最佳状态是“上窜下窜”，有人说库存上窜下窜就是“赚钱上窜下窜”，库存停滞会占用大量资金，形成浪费，所以对于滞销库存的处理是非常必要的。闲置库存怎么办?

如何应对库存低迷?以下是应对和预防的方法!

滞销库存的主要加工方式

积压的货物必须尽快处理掉

1. 降价(促销、礼品、捆绑)

2.  

最简单的方法就是把所有没用的东西打包，这样你就可以迅速兑现，收回你的钱。通常的做法是通过独立经销商的投标或一揽子报价，按材料原始价值的百分比报价。

2. 退回供应商(退回、更换、与供应商分享库存价值)

由于减产造成的库存积压，最好的解决办法是将物料退回给原经销商，后者可以将物料转售给其他客户，甚至退回原厂，以减少损失。你越早处理掉积压的东西越好，否则它会变成枯燥的材料甚至是废物!

3.将其用于其他目的

4. 内部消费(办公用品、员工福利、公司礼品等)

5、散装转售

国际上流行的方法是通过独立的经销商进行寄售，以最大化剩余库存的材料价值。一般来说，OEM工厂一定会有一个固定的独立经销商作为自己的供应商，也会选择其中的一个作为自己的剩余库存经销商。销售佣金的方式有很多种，包括定价、利润分成、寄售等。

6. 生产耗用的其他材料的替换(工程变更)

7. 返工并修改成可用的材料

8. 转售垃圾

9、破坏,

二是库存呆滞的防范方式

1. 尽可能与市场部门和销售部门沟通。加强销售计划的稳定性，对计划中的销售计划进行变更，避免使销售计划的变更频繁，使采购的物料在进入仓库时处于呆滞状态;客户的订单一定要把握好，尤其是特殊的订单不应该让客户随意取消，否则材料准备好就走，容易造成材料的钝化。

2.  

2. 销售预测生成的过程和思路，控制以下四个方面:

(1)近期销售活动

(2)主要客户趋势

(3)销售市场

(4)企业发布的指标

3.对不合理的预测进行分析后，及时与销售部门确认并汇报给上级。

4. 建立库存监控系统，定期检查库存、库存周转率和库存时间。

5. 监督库存控制系统和供应商的执行情况。

6. 保留所有的销售预测以备日后验证。

7、不抱投机心理，严格控制采购风险。