仓库是储存货物的主要场所。管理货物和人员是非常重要的。很多公司推荐使用7S管理，这样可以大大提高人事管理的效率，节约成本。事实上，大多数人都熟悉7S的概念，但很少有人知道它的管理规则。仓库7S管理规则是什么?

仓库7s管理规则?80%的人都不知道的管理规则

一旦排序,

意义:对工作场所的所有物品进行分类，坚决去除不必要的物品。

详细规则反映:

1、对剩余废弃物进行有效处理。

2. 把你计划一个月不用的东西放好。

3.把你计划在一周内使用的物品放在一个特定的地方。

4. 处理日常账务，定期整理装订报表、账务页面及资料。

第二,整合

意义:所有有用的物品都要分类，放置的地方要根据物品的使用频率进行合理的规划、定位，定量的需要物品，才能快速的得到物品。如分为经常使用物品区、不经常使用物品区、废物区。

详细规则反映:

1. 仓库内的好、坏物料必须明确区分和标识。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟随值班，确保设备的正常运行和产品质量。

2.  

2,仓库的规划区域有明确的标识(如:材料,安全通道,废材料,材料分布、成分,不合格材料存储区域,等待材料存储区域,消防设施区域,办公区域,等等,在这种材料放在乡村商店分类点,并有明确的标识。

三、清洁

意义:清洁工作场所的一切场所和工作中使用的仪器设备，使工作场所保持清洁、宽敞、明亮的环境。其目的是维护安全生产，减少工业灾害，保证质量。

详细规则反映:

仓库应每天对库区进行清洁、整理，清除不需要的、不用的和不良的物品，并将仓库内的物料组织到指定区域，做到整洁、整齐、清洁、卫生、合理安排。

4、清洁

定义:定期开展工作安排、整改、保洁等工作，以上三项是定期和不定期的监督检查措施。

详细规则反映:

仓库人员应保持仓库清洁，无灰尘、污物，无与仓库无关的物品，使仓库的门窗、墙壁清洁，仓库内外干净、整洁，物品摆放符合“固定管理”的要求。

五、素养

意义:每个员工都有良好的习惯，遵守规则，积极主动。

详细规则反映:

1. 得到了工作(员工必须到达后10分钟前早上的会议),不迟到,不早退,不缺席工作(如果货物匆忙,上下车的时候工作应根据安排车间),和请假。

2.  

2. 禁止在工作时间内吸烟、聊天、玩耍、斗殴、擅自离岗、跑离岗位等行为。跳槽:在办公时间去做与工作无关的事情

3.仓库人员要养成良好的工作态度和作风，养成良好的工作习惯。

4. 仓库人员要细心、负责、诚实，有良好的团队精神和职业道德。

5. 上级交办的工作要按时保质完成。其他工作制度和行为规范应符合工厂规章制度。

六、安全

意义:消除隐患，消除危险情况，预防安全事故，保障员工人身安全，保证服务的连续性，减少安全事故造成的经济损失。

详细规则反映:

1. 禁止任何人将易燃、易爆、易腐、毒品、异味、危险品或与生产无关的物品带入仓库;产品(或废物)和个人物品不应放置在仓库的储存区域。

2.  

2. 关好窗户，锁好仓库门。及时检查货物，处理和报告任何异常或安全隐患。

3.做好仓库高空作业的安全防范措施。