一般的求职者在找工作时，最关心的是工资问题，其实用人单位的设计也很关心工资，如何设计很多店家的工资结构呢?

仓库管理员薪资结构设计

一般仓库管理人员的工资结构分为基本工资+岗位工资+绩效工资+奖励(处罚)工资，岗位工资根据每个岗位的不同情况确定，每个岗位工资、绩效工资;奖惩工资是根据实际情况分为“好、好、中、差”几个等级，奖惩工资是根据、具体操作情况，优胜者奖励，劣者惩罚。因此，在设计工资结构时可以采用以下方法，以保证公平和公正。

工资构成:

工资结构=岗位工资+基本工资+绩效工资+全职奖金+工龄

岗位工资=岗位补贴+加班工资+岗位技能。

基本工资=教育+基本津贴

绩效工资=绩效+绩效奖金

1、工龄，一般按入职当年计算，从入职第二年起计算累计工龄工资。采用工龄工资的方式，一种是对老员工的一种奖励，另一种是减少人员流动。

2. 岗位工资按考勤发放，全勤全额发放，其他情况按实际情况发放。

3.加班工资。加班费的设定有利于保护劳动者的合法权益。

(1)加班:在正常工作时间以外的所有工作时间统称为加班。周六和周日工作(休息日)或节假日可以用来改变休息时间，休息时间只适用于非生产性的前提下从下周一到周日，可以累计。

(2)主管每月加班时间不得超过50小时。

4. 全勤奖:鼓励员工出勤，提高公司出勤率。

(1)参加天数=部门单日休假制度规定的参加天数。实际参加的天数是部门轮班制前提下的工作天数。

(2)周一至周五旷工(公司假期除外)，按实际情况发放考勤工资。否则不享受这个工资。

(3)考勤=实际出勤天数/应出勤天数。

(4)出勤率涉及岗位津贴、岗位技能、基本津贴等薪酬变动。

5、绩效薪酬:有利于企业管理，收入公平，工作越多越得到。

绩效=初始绩效量*绩效系数，绩效奖金=生产计件工时*奖金系数。

总而言之，在设计仓库管理人员的薪酬结构时，应该本着公平公正的原则，保证满足各个岗位的需求，并照顾好老员工。良好的薪酬结构可以促进内部的良性竞争，增强员工的工作积极性。