提供物资信息已成为现代仓库管理的重要工作内容

2020-03-02 18:09:30

内容摘要

仓库是连接生产、供应和销售的中转站,是生产过程中必不可少的周转场所。参与生产经营、制定物流供应计划、跟踪物流消耗、提供物料信息已成为现代仓储管理的重要组成部分。可见,仓库贯穿了生产经营的全过程。具体来说,仓库管理的目的和功能是什么?

仓库是连接生产、供应和销售的中转站,是生产过程中必不可少的周转场所。参与生产经营、制定物流供应计划、跟踪物流消耗、提供物料信息已成为现代仓储管理的重要组成部分。可见,仓库贯穿了生产经营的全过程。具体来说,仓库管理的目的和功能是什么?

 

提供物资信息已成为现代仓库管理的重要工作内容


仓库管理的目的和功能和你知道的一样吗?


一、仓库管理的目的

 

  1. 仓容利用率高:指在仓库中储存货物,仓容利用率高。正常情况下,托盘货物堆放可以充分利用仓储能力;

  2.  

2. 货物周转快:指货物进出仓库的批次多,仓库使用频率高,利用率高;

 

3.储存质量高:指库存货物在储存期间不丢失、损坏、变质、生锈、腐烂、发臭、虫咬、发霉、烧焦或爆炸;安全有保障是指防火、防盗等方面不发生问题。


二是仓储管理的作用

 

  1. 仓库管理可以保证产品在进入下一步之前的质量

  2.  

在商品储存过程中,产品质量检验可以有效的防止假冒产品进入市场,这不仅保护了消费者的权益,也在一定程度上保护了生产企业的声誉。要通过仓储来保证产品的质量,需要进行两个步骤:一是在货物入库时进行质量检验,检查货物是否符合入库要求。第二,在货物储存期间,应避免物理和化学变化,尽量减少库存货物的损失。

 

2. 仓库管理可以为产品进入市场做准备

 

产品作为商品要成功进入市场才能满足购买者的需要,必须在产品进入市场之前做好准备。仓库管理可以完成货物进入市场前的分拣、包装、质检、分拣等环节,从而缩短后续环节的工作时间,加快货物流通速度。

 

3.仓储管理是加快商品流通、节约流通成本的重要手段

 

但总的来说,仓储不仅不会造成时间损失和财务成本增加,而且有助于加快流通速度,节约运营成本。仓储可以有效降低运输和生产成本,从而降低总成本。

 

4. 仓储管理也是保证制造企业生产过程顺利进行的必要条件

 

制造企业的再生产过程包括四个步骤:生产、储存、分销和销售。物流过程属于流通领域,仓储是优势物流体系的重要环节。因此,产品仓库管理过程不仅是产品顺利流通的必要保障,也是制造企业再生产和整个生产制造活动顺利进行的保障。

 

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