再订货点法的局限性
2020-07-13 14:28:18内容摘要
再订货点库存法是仓库货物库存管理中常用的方法。这种排序方法始于20世纪30年代,因适用性强而得到广泛应用。在本文中,我们将了解再订货点库存法的特点。再订货点库存法是仓库货物库存管理中常用的方法。这种排序方法始于20世纪30年代,因适用性强而得到广泛应用。在本文中,我们将了解再订货点库存法的特点。
再订货点库存法的特点是什么?一个清单的优点和缺点的再订货点库存方法
订单点法,顾名思义,是指由于生产或销售而逐渐减少的一种材料或产品。当库存减少到一个预先设置的点时,发出一个订单(采购订单或加工订单)来补充库存。订单订购的材料(产品)到达仓库补充上一时期的消耗,直到库存水平降低到安全库存水平的数字点称为订单点。
重新排序点法的一个特点
该方法的特点是:假设订单提前时间T和P(即。,市场供应和航运条件)是恒定的(即, T和P为常数),每次订单的数量是相同的,订单时间随着物料库存下降到订单点的时间而变化。
因此,在生产中物料消耗率不平衡的情况下,我们可以通过在订货点派人去订货来适应消耗率的变化,保持物料储备的合理性。
第二,订货点法的优点
简单的计算;适合均衡消费的物料补充;适用于低价值和短交货期的物料。
三、订货点法的局限性
订单点法可以为正常生产提供充足的原材料,但会出现库存过剩。
2. 订单点法对原材料的要求较高,具有以下特点:
(1)各类材料需求相对独立;
(2)物料需求持续;
(3)提前期已知并确定;
(4)消费后应立即补充存货;
3.无法解决何时订货的问题。