仓库是连接生产、供应、销售的中转站，是生产过程中必备的周转场所，参与生产经营，编制物流供应计划，跟踪物流消耗情况，提供物资信息已成为现代仓库管理的重要工作内容。由此可见仓库自始至终贯穿与企业生产经营的整个过程。仓储管理对内的作用有哪些呢？

1、仓储管理能对产品进入下一个环节前的质量起到保证作用

在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，这样既保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产企业的信誉。通过仓储来保证产品质量，主要要进行两个环节：一是在货物入库时进行质量检验，看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入库场；二是在货物的储存期间内，要尽量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的损失。

2、仓储管理能够为产品进入市场做好准备

产品作为商品要顺利进入市场满足购买者需要，必须在产品进入市场前就做好准备。仓储管理能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，这样就可以缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度。

3、仓储管理是加快商品流通，节约流通费用的重要手段的增加。

但从整体上而言，仓储不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加，相反它能够帮助加快流通，并且节约运营成本。仓储能够有效的降低运输和生产成本，从而带来总成本的降低。

4、仓储管理还是保证制造企业再生产过程顺利进行的必要条件

生产制造企业的再生产过程包括生产、储存、分配、销售四个环节。物流过程中属于流通领域，而仓储是优势物流系统的重要环节，因此，产品的仓储管理过程不仅是上产品流通过程顺利进行的必要保证，也是生产制造企业再生产和整个生产制造活动得以顺利进行的保证。

物流仓库管理员累不累？俗话说，万事开头难，要做好物流仓库管理员也是一个道理。首先对物品要有一定要熟了解，刚接手是要花时间重新整理货物,不懂可以找人帮忙，同时要处理好库存,保证货物的可使用率和帐目的差异量，然后每天清理一项或清点一部分库存，建立新帐．按照5S标准规划库房，你会发现，工作一点一点捋顺了，会不再那么辛苦，轻松很多。

物流仓库管理员，日常工作内容大概有这些：

1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

6、完成处、科长交办的其它工作。

工作职责主要有：

1、服从领导,遵守各项规章制度。

2、负责仓库日常管理工作。

3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。

4、按仓库规定收发料。

5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。

6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

7、作业单据的正确开制、确认与交接。

8、每日物料明细账目的登记。

9、盘点工作的具体安排执行与监督。

因此，做物流仓库管理员，更多的是对仓库的熟悉程度和经验的积累，经过一段时间，工作可能越来越顺手，也就不那么累了。