作为仓储管理，在企业管理发展过程中，也是重要的一环，涉及到物资的进、出、盘、存等，同时仓库也是安全管理工作中的重要场所，所以，在确保物资进出有序、存放有别、堆放整洁、质量安全、数量准确、账物相符、寻找快准、分类清晰、标识醒目、防护得当的同时更要确保仓库的安全工作，以实现仓库管理工作优质、高效、整洁、安全、一致的目标。

01存得进

作为制造业，几乎每天都有材料、半成品或成品进仓，仓库必须确保所有的物资能随时存得进去，所以，作为仓库管理员，必须要根据仓库空间的实际情况及时安排人员将库内的物资整理整顿，调整仓位。

02放有序

仓库管理的基本原则就是确保先进先出，防止物资在仓库内存放时间过久导致质量的不符合，尤其是有保质期的物资，更要严格遵守先进先出的管理原则。

所以，每次物资入库，务必要按照物资的分类整齐摆放在指定的位置，必要时调换下位置，以确保物资的存放有顺序，方便领用。

03摆得齐

每一类物资的外包装上都有相应的防护标识，尤其是堆的层高与摆的方向，作为仓库管理员，务必按照区域划分、标识、边线、摆向、防护等要求确保仓库内的所有物资摆放整齐，不得有任何的出界、压线的情况。

04位要对

我们都知道，仓库内的物资多种多样，所以要对仓库的空间根据实际情况进行规划分区，画线标识，以确保各类物资存放在指定的位置，即物资存放的位置必须与物资本身要相符，一是方便日常管理，二是方便随时领用，三是迎接随时检查，四是提升仓库工作形象与质量，五是提高仓库的整体美观度。

05标得对

任何一家公司的仓库，内存的物资少说也得有几十种，甚至上百种，为了确保实现物资寻找快、准，盘点便捷准确，出库快、准的效果，首先必须保证所有的物资标识醒目准确，确保物资的标识与所在的位置（区域）、物资本身规格型号、物资本身的质量状态、物资的有效期等保持相一致。

06看得清

库内的物资只有看得清楚，才能找得快速准确，所以仓库必须确保跺与跺之间保留一定的空间，以便工作人员进出方便和开展清扫清洁等工作方便。

07找得快

任何一家公司的成本高，其中一个因素就是因为寻找物资的时间长而造成时间上、动作上、精力上的浪费，影响相关工作的效率，引起一连串的不利影响，所以，库内的物资要想找得快，就必须保证物资标得对、标得清、摆得齐、位要对、账物符，唯有如此，才能确保需要寻找物资的时候，能快速找得到。

08护得当

每一类物资都有其相应的防护条件要求比如防晒、防潮、避光、干燥、阴凉等，为了确保仓库内的物资在存储期间质量不受损失，仓库管理员必须根据仓库内物资的防护要求，对物资采取适宜得当准确的防护措施。

09拿得出

仓库一个比较频繁的动作，就是物资出库，包括生产部门的领用、销售部门的发货，所以仓库管理员必须保证相关部门所需的物资能随时拿得出。

最怕的就是库内的物资相互混乱积压，找不易找，查不易查，搬不易搬，挪不易挪，必然给取用带来诸多不利的影响，取用时间长，还有可能取错的情况发生。

10 适调仓

仓库每天都会面临着物资进进出出的情况，必然会出现仓位看起来不美观的情况，在很多公司为了充分高效利用仓库的空间，采用可移动式的区域标识牌，以便能根据库内物资的实际情况调整各库位的实际大小。

为了确保仓库内的管理形象美观整洁大方，作为仓库管理人员，务必要根据仓库的实际变动情况，适时安排人员调整仓位和物资存放的位置，以确保存得进、取得出、位要对、看得清、标得对等管理效果。

11出有序

物资出库必须按照先进先出的管理原则，以防止物资存放时间过长，导致质量受损，尤其是有保质期的物资和质量因存放时间长短会有变化的物资，务必要做到先进先出。

12常整理

随着公司的发展，也会出现淘汰的物资，同时在日常的经营过程中难免也会出现报废的物资、需要退供应商的物资等等，所以，仓库管理工作需要不定期对库内的异常物资要常整理整顿，将不要的物资清理出库，以腾出更多的空间；对有用的物资务必要按照物资的类别、数量、大小等整齐存放在正确的位置，并对外观进行清扫清洁，标识出现异常的要及时更新整理标识。

13保安全

仓库虽说没有生产现场那么复杂，但也是安全生产管理中的重要场所，因为存放的物资种类多而复、仓库的空间面积广，所以安全隐患存在多样性、复杂性、偶发性且危险性大等，比如火灾、坍塌、碰撞、爆炸、泄露、坠落等，所以仓库同样需要经常排查安全隐患，及时发现安全隐患，及时整改落实，确保仓库的安全。

仓库每天都存在物资进进出出的情况，需要使用搬运、运输设施，对搬运、运输设施自身的安全隐患同样需要排查，确保搬运设施、运输设施的状态符合要求。

14 账一致

仓库管理的账目包括入库单据、出库单据、退库单据、退货单据、报废单据、日报表、月度盘点报告、电脑账、管理台账、物料卡等等，作为仓库管理员，务必确保这些账目相互之间保持一致，包括物资的名称、规格型号、时间、数量、状态、进出。

15 账物符

仓库管理最怕的就是账物不相符，要不账上有实物，却在现场找不到；或者现场有物资，账目上没有；都会给仓库管理工作及相关部门的相关工作带来麻烦，影响工作质量和效率，影响仓库管理员在领导心目中的位置。

所以，仓库管理的基本工作就是要确保账目与实物相互之间相互一致，经得起随时的盘查。

16 外清洁

仓库管理一是要确保仓库环境的整洁干净，二是要确保物资外观的整洁干净，三是确保搬运工具设施外观的整洁干净，四是确保工作台的整洁干净。

环境与工作台的整洁干净可以愉悦工作人员的心情，提升工作人员的工作效率与质量；物资外观整洁干净可以确保物资的质量不受损，方便盘点、取用、检查；搬运工具的整洁干净可以确保不对运输的物资造成任何的不利影响，同时便于使用人员的使用，更能提升仓库工作的质量和工作形象。