作为仓储管理人员，相信你已经对于仓储内部的运营管理非常在行。那么，如果让你负责一个仓库从规划到建立的全流程你是否有能力承接呢？仓库规划是不是存在什么技巧？

仓储活动是推动生产发展、满足市场供应不可缺少的一个环节。仓储的成本是物流成本中较易控制和管理的，随着物流活动中技术水平的提高，仓储效率的提高，仓储成本也在发生变化。

自动化立体仓库，是物流仓储中出现的新概念。利用立体仓库设备可实现仓库高层合理化，存取自动化，操作简便化；自动化立体仓库，是当前技术水平较高的形式。

面向通道进行保管。​尽可能向高处码放，提高利用率。注：高度视产品而定，论证下层受压程度。根据不同的物资制定编码排定位置，也可根据出库频率选定位置。同种物品在同一地方保管。根据物品的价值来做特别保管。依据先进先出的原则做到帐，卡，物一致。

随着制造环境的改变，产品周期越来越短，多样少量的生产方式，对库存限制的要求越来越高，因而必须建立及执行供应链管理系统，借助电脑化、信息化将供应商、制造商、客户三者紧密联合，共担库存风险。